קודם הכללים, אחר כך הבינה המלאכותית
אם ניתן לבצע את המשימה באופן אמין באמצעות לוגיקה רגילה, ממשק API או אוטומציה — נשתמש בהם. נשתמש ב-AI רק במקרים שבהם הוא באמת מספק יתרון.
אוטומציה באמצעות ERP
אנו מבצעים אוטומציה של תהליכים במערכות ERP קיימות, משכללים את המערכות ומחברים אותן לכלים עסקיים אחרים. אם עדיין אין לכם מערכת ERP — נוכל לבנות אותה בהתאמה לתהליכים שלכם.
עקרונות האוטומציה
אנחנו לא מעבירים את תהליכי העסק ל-AI במלואם. פעולות צפויות מתבצעות על פי כללים מוגדרים, וה-AI נכנס לתמונה כאשר יש צורך להבין את ההקשר, את הטקסט או את התמונה, או לקבל החלטה על סמך נתונים.
אם ניתן לבצע את המשימה באופן אמין באמצעות לוגיקה רגילה, ממשק API או אוטומציה — נשתמש בהם. נשתמש ב-AI רק במקרים שבהם הוא באמת מספק יתרון.
אנו מגבילים את הגישה, הכלים והפעולות של סוכני ה-AI. הסוכן מקבל רק את היכולות הדרושות לביצוע המשימה הספציפית שלו.
אם אין מספיק נתונים, המצב אינו חד-משמעי או שהפעולה היא קריטית לעסק, המערכת מעבירה את ההחלטה לעובד האחראי לאישור.
חישובים, סטטוסים, מסמכים ופעולות אחרות שבהן הדיוק הוא גורם מכריע, מבוצעים על פי כללים קבועים. הבינה המלאכותית לא צריכה "לנחש" במקרים שבהם נדרשת תוצאה חד-משמעית.
אוטומציה באמצעות ERP בפעולה
אנו מדגימים באמצעות דוגמאות קונקרטיות כיצד אוטומציה באמצעות מערכת ERP פותרת את האתגרים העסקיים — החל מפעולות פשוטות ועד לתהליכים מורכבים בתחומי הייצור, הרכש והפיננסים.
לאחר ביצוע הזמנה חדשה, הלקוח נאלץ לבדוק באופן ידני את החומרים, את עומס הייצור ואת מועד האספקה המשוער.
ההזמנה מחושבת בטבלה אחת, המפרט נשמר בטבלה אחרת, והמפעל מקבל את השינויים באמצעות הודעות. בשל כך, מועדי האספקה המובטחים אינם לוקחים בחשבון את החומרים ואת עומס העבודה הנוכחי.
ללקוח יש מספר מחסנים, אך היה צורך לבדוק את יתרות המלאי והמלאי הרזרבי באופן ידני, ולקבוע את צרכי הרכש בנפרד.
המנהלים מבטיחים סחורה על סמך הכמות הכוללת שנותרה במלאי, מבלי לקחת בחשבון עתודות והעברות. רוכש הסחורה מקבל בקשות בצ'אטים ואינו רואה את סדר העדיפויות של הצרכים.
בקשה הנוגעת למכירות, למנהל, לאזור, לתקופה או לחוב של צד נגדי הופכת לדוח מאומת ממערכות ה-ERP וה-CRM, הכולל מכתב סיכום למנהל.
כדי לענות על שאלה ניהולית חדשה, העובדים נאלצו להוריד מספר דוחות, לאחד אותם בטבלה ולהסביר את הסטיות באופן ידני. התשובה הייתה תלויה בזמינותו של האנליסט, ולעתים הייתה מתקבלת מאוחר מדי.
המלאי נבדק באופן ידני, ולכן מוצרים מבוקשים עלולים היו להיגמר באופן בלתי צפוי, והצורך ברכישה נאסף ממקורות שונים.
לזהות מראש את הפריטים שיש לרכוש, לקחת בחשבון את המלאי המינימלי ואת אריזת הספק, ולהעביר לקונה את הכמות שחושבה מראש.
ה-AI סורק את פרטי התשלום, התאריך, הסכומים והשורות מחשבון או משטר משלוח, וה-ERP יוצר טיוטת מסמך ומסמן את השדות שיש לבדוק.
המסמכים המקוריים נשלחו כתמונות וסריקות באמצעות הדואר האלקטרוני ואפליקציות מסרים מיידיים. רואה החשבון העתיק את פרטי התשלום והסכומים באופן ידני, והטעויות התגלו רק בשלב ההתאמה או בעת רישום המסמך.
הלקוח התקשה לזהות במהירות מאיזו משלוח הגיע המוצר, היכן הוא נמצא ולמי הוא נשלח.
חומרי הגלם נרשמים בסכום כולל, המשלוחים נרשמים באופן חלקי, ובמקרה של בעיה באיכות קשה לקבוע לאן נשלחה אצווה ספציפית.
תהליך ההטמעה
אנו מנתחים את תנועת ההזמנות, הכספים, החומרים והמסמכים, ולאחר מכן בונים שלב אחר שלב מערך עבודה אחיד. לפני ההשקה, הצוות מבין את ההיגיון העומד מאחורי המערכת ובודק אותה במסגרת הפעילות השוטפת שלו.
אנו עוקבים אחר מסלול ההזמנה, החל מהבקשה ועד לתשלום, ומהצורך ועד לרכישה, לייצור או למשלוח. אנו מאתרים הזנות ידניות, פערים ברישומים ומקורות לטעויות.
אנו מגדירים את המדריכים, המסמכים, הסטטוסים, התפקידים, כללי הרישום והשיתוף בין המחלקות. בנפרד, אנו קובעים את החריגים ואת הגבולות של השלב הראשון.
אנו מגדירים מודולים, בדיקות אוטומטיות וטפסים, ומחברים את מערכת ה-ERP למערכת ה-CRM, לאתר האינטרנט, לבנק, למחסן ולמערכות עבודה אחרות.
אנו עוברים על שרשראות הפעולות בפועל, בודקים את היתרות והחישובים, מכשירים את העובדים האחראים ומפעילים את המערכת תוך פיקוח על הפעולות הראשונות.
בכל שלב אנו מציגים תוצאה ביניים וממשיכים לשלב הבא לאחר תיאום עם הצוות שלכם.
נתחיל מהתהליך שלכם
הראו לנו כיצד התהליך מתנהל כרגע. ננתח את נקודות התורפה ונציע שלב ראשון של אוטומציה שיניב תוצאה מעשית וברורה.
נדבר על המשימה שלך
ספרו איזה תהליך תרצו להפוך לאוטומטי. נבין את המשימה ונציע צעד ראשון מעשי.